为全面总结分析2024年上半年经营管理指标，明确下半年工作重点，确保年度整体经营管理目标的实现，宏博集团于7.13-14日在江苏东台召开2024年中工作总结会。

宏博集团董事长张总、总经理胡总、各职能部门负责人、各区域经理出席本次会议，共同探讨公司的发展与规划。

集团旗下销体系华东、华南、华中、华北、西北、台氧各区域经理分别对部门指标及任务完成情况、存在的问题，及下半年工作计划进行了详细汇报。各职能部门分别做出点评，并就下半年工作开展提出了新的要求。

集团旗下产体系技术、采购、综合部经理及宏博、台氧、台氢、苏气各厂厂长对各自负责板块进行了详尽的汇报，围绕现有工作中的短板，制定一系列针对性强、切实可行的改进措施，为下半年的工作计划勾勒出清晰的蓝图，为公司发展的宏观调控提供了有力依据。
承诺如山，使命必达！华东、华南、华中、华北、西北、台氧各区域经理分别签署了下半年目标责任状，签下的是责任、是担当，更是宏博集团对客户使命必达的千钧承诺。整个宏博集团销体系全体人员，以千倍的信心和万倍的决心，赢战2024！

会议最后，胡总进行了总结性讲话，希望各部门发扬迎难而上、勇挑重担的精神，以更饱满的精神状态完成下半年的指标任务，为实现公司高质量发展贡献力量。

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。如火七月，一年光景已过半，宏博集团完成了年初的既定目标，也将向着下半年努力奋进，全力冲刺，笃定前行，步步为赢！